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    廣州醫(yī)藥股份有限公司
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公司本部召開2012年一季度營銷分析會

2012年4月12日,公司本部召開了“2012年一季度營銷分析會”。會議由營銷總部副總經理方達鋒主持,公司集團高管、營銷總部領導、各部門總監(jiān)及相關主管約100人參加了會議。

會上,營銷總部總經理劉允堅總結了2012年公司本部一季度的工作情況。劉總經理認為在社會經濟和國家政策環(huán)境復雜、醫(yī)藥市場形勢多變的大環(huán)境下,營銷總部四大中心的工作有序進行。

隨后,財務管理部部長施漢茜、營運中心總監(jiān)方達鋒、銷售中心總監(jiān)古玉荷、物流中心總監(jiān)鄧健輝分別介紹了一季度重點項目的情況。六大銷售部的總監(jiān)也匯報了部門重要工作的進度和后續(xù)計劃。

接下來,會議進入了討論環(huán)節(jié)。本次討論的主題是“各部門在當前工作中遇到需公司協助解決的困難”,目的是通過現場討論,集思廣益,統(tǒng)籌調配資源解決問題。物流中心和信息管理部、質量管理部、采購中心、銷售部門等提出了問題,對這些問題,有關部門當場回應,提出了初步的解決方案,會后將繼續(xù)跟進、落實。

公司總裁于景輝對本次大會作了總結性發(fā)言。于總裁首先總結了一季度經營工作,在分析了一季度醫(yī)藥市場的特點及其影響因素以后,于總裁指出了目前企業(yè)經營存在的不足之處。針對存在問題,于總裁強調了2012年的工作指導思想,其中“促增長、打基礎、抓理順”是一切工作的重中之重。

后,于總裁勉勵與會主管,2012年是公司“十二五”期間打基礎的一年,任務重,壓力大,公司上下須團結協作,奮力不懈,堅決完成公司的各項指標,為終實現“十二五”規(guī)劃奠定堅實基礎。

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