【廣藥月評】以昂揚(yáng)的斗志和堅定的信念搶占邁進(jìn)千億俱樂部制高點(diǎn)
2014年是廣藥集團(tuán)承接“十二五”、邁向“十三五”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。我們要堅定不移地按照廣藥集團(tuán)第四次黨代會定下的目標(biāo)，用三到四年時間打造千億級龍頭企業(yè)，即2016年或2017年進(jìn)入千億俱樂部。這并不是一個遙遠(yuǎn)的夢想，更不是一個高難度的動作，而是我們向上跳躍就能夠摘到的金蘋果。
大南藥板塊是廣藥集團(tuán)存量的主要載體，承載了包括8個百年老字號在內(nèi)的20多家企業(yè)和近2萬名員工。大南藥板塊首先要對自己的企業(yè)有清醒的定位，是多元化發(fā)展還是專注于主業(yè)？是要產(chǎn)品高端化還是做好低價藥市場？企業(yè)的定位既要緊跟時代，又要契合實(shí)際，既不盲目攀比貪大求全，也不固步自封裹足不前。要按照清晰的定位進(jìn)行產(chǎn)品的升級和商業(yè)模式的創(chuàng)新，并把握GMP認(rèn)證的后時機(jī)開展并購重組，將內(nèi)生性增長和外延式增長緊密結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)自身的優(yōu)化和發(fā)展。
大健康板塊是廣藥集團(tuán)新增量的主要載體，也是國家、省市層面重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。李克強(qiáng)總理指出：加快發(fā)展健康服務(wù)業(yè)，是深化醫(yī)改、改善民生、提升全民健康素質(zhì)的必然要求，是進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要舉措，對穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，全面建成小康社會具有重要意義。目前各省市都在制定相關(guān)措施扶持，廣州市已經(jīng)將醫(yī)療健康作為新業(yè)態(tài)進(jìn)行培育。廣藥集團(tuán)大健康板塊應(yīng)緊緊抓住這一千載難逢的歷史機(jī)遇，想方設(shè)法延伸和擴(kuò)大產(chǎn)品加服務(wù)的整條產(chǎn)業(yè)鏈體系，將大健康板塊作為支柱性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行打造。
大商業(yè)板塊無論在存量和增量，都是廣藥集團(tuán)做大規(guī)模的中流砥柱。大商業(yè)板塊龍頭企業(yè)廣州醫(yī)藥有限公司已經(jīng)制定了未來三年發(fā)展計劃，將推進(jìn)“立足廣東、布控華南、輻射全國”的戰(zhàn)略，在夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加快并購步伐和零售網(wǎng)絡(luò)的全國布局。同時加快醫(yī)藥藥房托管的項(xiàng)目推進(jìn)。
美國通用CEO韋爾奇有句經(jīng)典名言：什么是持久的競爭優(yōu)勢？就是比你的競爭對手擁有更快的學(xué)習(xí)能力。在我們進(jìn)入到以秒來計算的移動互聯(lián)時代，企業(yè)永遠(yuǎn)是不進(jìn)則退，不進(jìn)則死，甚至慢進(jìn)也會死。我們要牢固樹立憂患意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“濟(jì)世、合作、誠實(shí)、奉獻(xiàn)、勤奮、創(chuàng)新”新廣藥白云山精神，為全年實(shí)現(xiàn)650億銷售目標(biāo)，提前完成十二五規(guī)劃而努力，為進(jìn)入千億俱樂部布全局、打根基、儲能量、謀發(fā)展，相信只要廣藥集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工同心同德，苦干、實(shí)干、巧干、大干，我們的廣藥夢一定能實(shí)現(xiàn)！